2022年，隨著國際大廈酒店混合所有制改革不斷走向深入，國際大廈緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作中心，開展“融入中心抓黨建”等特色工作。
以黨建為動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)新活力。7月8日，河北國際大廈有限責(zé)任公司（下稱“國際大廈”）混合所有制改革股東簽約暨發(fā)展座談會(huì)在石家莊市舉行，河北省國資委、河北建投集團(tuán)、建投能源及新引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者及員工代表參加此次座談會(huì)。此次會(huì)議的召開標(biāo)志著國際大廈轉(zhuǎn)變機(jī)制成為由建投能源控股、戰(zhàn)略投資者參股、國際大廈員工持股的混合所有制企業(yè)，這也是國際大廈深入貫徹國企改革政策精神，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)再上新臺(tái)階的重要舉措。
這項(xiàng)工作的完成，是黨建與業(yè)務(wù)工作相融合的成果和結(jié)晶，近年來，國際大廈充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，倡議全體黨員下沉經(jīng)營一線，干在前，沖在前，開展黨建工作做到在工作中融入，在管理上貼合，在行動(dòng)上支援，以黨建工作激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力和新活力。
成立黨委紀(jì)委，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。2022年，河北國際大廈酒店有限責(zé)任公司召開黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆委員會(huì)及紀(jì)律檢查委員會(huì)。改制轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，本次黨員大會(huì)的召開對(duì)國際大廈的改革發(fā)展具有重要意義，國際大廈黨委將發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，和紀(jì)委的監(jiān)督作用合力，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)的融合，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新當(dāng)選的國際大廈黨委書記范林生對(duì)公司第一屆黨員大會(huì)的勝利召開及新當(dāng)選的黨委、紀(jì)委委員表示祝賀，同時(shí)對(duì)公司黨委、紀(jì)委今后的工作，提出四點(diǎn)要求：一是發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、紀(jì)委班子成員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，廉潔自律，克己奉公；二是注重維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，顧全大局，發(fā)揮班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是堅(jiān)持以人為本，全心全意為群眾服務(wù)，多從黨員、員工的利益出發(fā)，多為員工辦實(shí)事，帶領(lǐng)廣大黨員服務(wù)企業(yè)，時(shí)刻與國際大廈同呼吸、共命運(yùn)，圓滿完成國企改革三年行動(dòng)方案，確保國有資產(chǎn)保值增值,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
以融合結(jié)合為抓手，持續(xù)提升品牌價(jià)值。國際大廈是河北建投集團(tuán)控股上市公司建投能源的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，于1988年開業(yè)，主要從事餐飲、住宿、食品加工銷售等行業(yè)，是“世界金鑰匙酒店聯(lián)盟”的創(chuàng)始會(huì)員， 2005年-2020年連續(xù)16年獲得“5C”品質(zhì)獎(jiǎng)，曾榮獲中國金鑰匙服務(wù)精選酒店、中國服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中國服務(wù)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)。
近幾年，國家、河北省政府陸續(xù)出臺(tái)關(guān)于混合所有制改革相關(guān)的意見、政策，鼓勵(lì)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從各項(xiàng)政策背景來看，全面深化改革，構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，深化國資國企改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)成為“十四五”的重點(diǎn)任務(wù)。國際大廈處于充分競爭的酒店及餐飲行業(yè)，經(jīng)營和發(fā)展面臨著持續(xù)的挑戰(zhàn)和不確定性，通過加強(qiáng)黨建工作，實(shí)施混合所有制改革及員工持股，實(shí)現(xiàn)了治理機(jī)制的優(yōu)化及資源協(xié)同，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
國際大廈黨委圍繞中心、服務(wù)大局、與時(shí)俱進(jìn)、突出特色的，同公司所屬各支部積極溝通，找準(zhǔn)基層黨建工作與支部業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)、融合點(diǎn)，根據(jù)各支部所轄部門特點(diǎn)，研究制定了適合各支部業(yè)務(wù)區(qū)域特點(diǎn)的黨建工作品牌建設(shè)方案,以黨建工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
（國際大廈 邢穎 供稿）